10月8日上午，学院2023—2024学年第一学期10月份教学例会在图书馆会议室召开。会议由院党委委员、副院长王向东主持，教务处处长、副处长及相关人员，各二级院系主任（院长）、副主任（副院长）、教研室主任、教学秘书，现代教育技术中心、招生就业中心主任参加会议。

教务处对日常教学运行管理、教科研管理、两赛备赛组织、专业设置调整优化、“双高计划”建设等工作进行了详细布置。

会上，院党委委员、副院长王向东就学院“双高计划”建设工作提出要求。他提出，要围绕经济主战场和审计战略需求，深化产教融合、科教融汇，提升关键办学能力和人才培养质量，持续推进学院“双高计划”建设。一是做好系统设计。坚持目标导向、问题导向、结果导向，以技能型高水平大学建设为基础、以“八大工程”为载体，系统设计、整体推进。编制《新2会员手机管理端“双高计划”建设任务分解表》，将建设任务分解落实，责任到部门、到个人，将所有任务实行项目化管理、项目化考核。二是加强过程管理。建立协同运行机制，采取月度跟踪、季度调度、年度评估等形式，强化过程管理，确保“双高计划”建设质量。三是建立考核激励机制。将“双高计划”建设情况列入内设机构和工作人员年度综合考核、教师教学业务考核，考核结果与职称评聘、评优评先、绩效分配挂钩，确保目标任务落实落地、建设措施有效可行、建设内容如期完成。（刘诗婉）